我國煤泥烘干機廠家眾多，內部競爭激烈，如果不走出價格戰(zhàn)怪圈，就無法與國際成熟市場進行抗衡。下面主要介紹煤泥烘干機廠家面臨的困境以及如何突破困境。

  1.市場無序競爭:我國煤泥烘干機廠家良莠不齊，一些企業(yè)起點高，堅持走科技發(fā)展之路，為行業(yè)的發(fā)展起到推動作用;但也有投資少，技術含量低的“雜牌軍，以大量低質、低價的設備擠占市場，不僅影響了行業(yè)的整體形象，更引起國內烘千機價格的“內江”，出現價格戰(zhàn)。企業(yè)的惡性競爭，在很大程度上抵消了該行業(yè)的利潤。

  2.企業(yè)無巨頭，產品種類少:我國煤泥烘千機設備廠家數目較多，但生產規(guī)模較大的企業(yè)寥寥無幾。另外，我國生產的烘干機設備種類僅為國外的30%-40%,雖然有些煤泥烘干機設備已替代進口產品，但仍不能滿足市場需要;產品結構單一，高端產品只能進口國外產品，但價格相當于國外的3倍左右。

  3.產品質量中低檔為主:目前，我國產品在中低技術產品市場上占主導地位。隨著國外公司一些高端產品流入，我國烘千機行業(yè)而臨巨大的竟爭壓力.

  4.技術開發(fā)能力較弱:我國烘千機設備生產企業(yè)的創(chuàng)新能力較低，能過推出自主知識產權的新技術、新產品的企業(yè)為數較少，這是我國烘千機技術發(fā)展緩慢的主要原因。一直以來，我國烘干機設備生產企業(yè)研發(fā)投入少，或根本沒有投入;新產品開發(fā)力度小，品種少，大多維持相互仿制的狀況。有較強綜合實力，能為推動行業(yè)發(fā)展，在行業(yè)自律中發(fā)揮積極作用的企業(yè)少。

  5.在過去國內引進的國外回轉式烘千機的結構，也采用了單一的L型揚料板。末煤、粉煤在原煤中所占的比例逐漸的加大，這是因為煤炭開采機械化水平的提高，使得動力煤洗煤廠的原生煤泥和煉焦煤洗煤廠的浮選尾煤量大大增加。煤泥作為洗選過程中產生的副產品，因具有粒度細、持水性強、灰分高，且含有較多粘土等特點，給煤泥的綜合利用帶來了諸多不便。目前洗選廠的煤泥絕大部分都廉價售給當地農民，既污染了環(huán)境又造成了資源的浪費，煤泥的經濟價值沒有得到真正充沛的挖掘。面對日益潰乏的煤炭資源與居高不下的煤炭價格，煤泥烘千再利用迫在眉睫，煤泥干燥處置新工藝新技術就是為了解決煤泥由于高水分(20%一30%)而無法綜合利用的難題.

煤泥烘干機技術創(chuàng)新是拯救行業(yè)于水火的重點，鄭州東鼎煤泥烘干機廠家組成技術團隊對煤泥烘干技術進行多年研究，研制出新式煤泥烘干機設備可以有效的幫助客戶實現煤泥烘干技能環(huán)保要求。

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